Häufig gestellte Fragen

Das ESAF bietet die einmalige Chance, unsere Region tausenden Gästen zu zeigen, die sie bisher nicht kannten. So kann das ESAF weit über seine Durchführung hinaus einen Beitrag zur Entwicklung einer ganzen Region leisten: Wirtschaftlich, touristisch, kulturell und gesellschaftlich.

Das ESAF wird im Glarnerland+ eine Wertschöpfung von rund CHF 35 Millionen generieren. 85’000 Logiernächte, 40 Verpflegungsstände, 15’000 Sitzplätze in zehn Festzelten, davon ein Glarnerzelt, lokales Handwerk und Gewerbe wird ebenso profitieren können wie Detailhandel, Gewerbe und Industrie.

Das Glarnerland+ wird sich damit nicht nur als attraktive Tourismusdestination profilieren können, sondern auch als Region zum Leben und Arbeiten.

Nicht nur der Glarner Kantonale Schwingerverband mit den Schwingklubs Niederurnen und Umgebung sowie Glarus-Mittelland unterstützt das OK ESAF 2025 Glarnerland+, sondern auch der Schwingerverband Rapperswil und Umgebung sowie die Schwingklubs March-Höfe und Mels. Auch die Standortgemeinden unserer Schwingerfreunde, die Region Zürichsee-Linth, March Höfe und das Sarganserland haben «Ja» zum ESAF 2025 Glarnerland+ gesagt. Denn sie alle sind unser Plus, symbolisiert durch das «+» in «Glarnerland+», ist unser ESAF doch ein Gemeinschaftswerk.

Ohne unsere zahlreichen Sponsoren, die oftmals auch grössere Mengen VIP-Tickets kaufen, wäre ein ESAF nicht finanzier- und damit auch nicht durchführbar, denn unsere Sponsoren und Partner tragen 50 % zum Budget bei. Ohne unsere Sponsoren wäre entweder die Arena wesentlich kleiner oder aber die Tickets für die Schwingergemeinde wesentlich teurer.

Es braucht auf beiden Seiten Verständnis. So freuen sich unsere Sponsoren darüber, Teil der Schwingerfamilie zu sein und die Schwingerfamilie darf stolz sein auf ein derart attraktives und einzigartiges Fest aus ihren Reihen.

Wichtig zu wissen ist auch, dass das Ticketkontingent für die einzelnen Sponsoren im Laufe der vergangenen 15 Jahre kontinuierlich knapper geworden ist. So gehen die Sponsoren bewusster mit ihren Tickets um und laden am Samstag andere Gäste ein als am Sonntag.

Im Jahr 2025 werden Tickets fürs «Eidgenössische» das knappste Gut der Schweiz sein. Keins der 56’500 Tickets für die Arena wird verschenkt. So zahlen der ESV sowie alle Partner:innen, Gabenspender:innen und Unterstützer:innen den vollen Verkaufspreis ihrer Ticketkontingente unabhängig von der Höhe der finanziellen Unterstützung.

Traditionell steht dem Eidgenössischen Schwingerverband ein grosses Kontingent der verfügbaren Plätze zu. 34’000 der gesamthaft 56’500 Tickets für die Schwingarena geben wir dem Eidgenössische Schwingerverband ab. Er verteilt diese über die fünf Teilverbände an die kantonalen Schwingerverbände/Gauverbände und lokalen Schwingklubs, welche sie schlussendlich an ihre Mitglieder weiterreichen. Damit stellt der ESV sicher, dass die Schwingergemeinde, welche jahraus, jahrein auch die kleineren Schwingfeste organisiert und besucht, beim «Eidgenössischen» nicht zurückstehen muss. Wichtig zu wissen ist, dass die 34’000 Tickets zu den üblichen Kategorienpreisen gekauft werden müssen, die Schwingergemeinde profitiert von keinerlei Preisermässigungen.

Ein weiteres Kontingent steht den Sponsoren, Gönnern, Gabenspendern und der öffentlichen Hand (Kanton, Armee, Zivilschutz, usw.) zu. Mit ihren Leistungen zu Gunsten des ESAF können sie sich ein Kaufrecht – zu den üblichen Kategorienpreisen, ohne Preisermässigungen – auf Tickets erwerben. Deswegen gelangt jeweils nur noch eine kleine Anzahl Tickets in den öffentlichen Verkauf.

Unsere Arena wird erstens grösser, weil die Nachfrage nach Tickets für ein ESAF enorm ist. In Zug gingen 183’000 Bewerbungen für die 4’000 Tickets im öffentlichen Verkauf ein.

Zweitens ist das OK ESAF 2025 Glarnerland+ verpflichtet, dem ESV 1’000 Tickets mehr abzugeben gegenüber dem Kontingent, das unsere Vorgänger in Zug bei gleicher Arenagrösse zu erfüllen hatten.

Und drittens haben wir auf unserem Festgelände auf dem Flugplatz in Mollis die Platzverhältnisse, um die Arena grösser zu bauen. Das OK ESAF 2025 Glarnerland+ hat sich daher aus betriebswirtschaftlichen Überlegungen entschieden, 56’500 Plätze anzubieten.

Die Arena des ESAF 2025 Glarnerland+ wird 56’500 Plätze fassen. Diese werden unterteilt sein in Sitzplätze gedeckt, Sitzplätze ungedeckt, Rasensitzplätze und Stehplätze.

Die VIP-Plätze in der Arena unterscheiden sich nicht von den regulären Sitzplätzen gedeckt. Die VIP-Leistungen fallen ausserhalb der Arena an im Rahmen von Verpflegungs-, Aufenthalts- und sanitären Leistungen.

Swisscom ist als letzte, siebte Königspartnerin kurz vor dem ESAF Pratteln im Baselbiet auf uns zugekommen mit dem Wunsch, Königspartnerin zu werden. Obwohl es bis anhin Usus war, das ESAF mit sechs Königspartner zu gestalten, haben wir die Swisscom sehr gerne und dankbar in die Reihen der Königspartner aufgenommen.

Ein ESAF ist ein fragiles System, bereits geringfügige Abweichungen von der geplanten Entwicklung können zu massiven Kostenüberschreitungen führen. Wir brauchen im OK ESAF 2025 Glarnerland+ ein hohes Kostenbewusstsein, aber auch starke Partner an unserer Seite. Die Ausgangslage mit sieben Königspartner:innen ist für unser ESAF ein grosser Vorteil und gibt eine gewisse Sicherheit, auch finanziell.

Die Situation für unsere Kollegen in Pratteln war sehr anspruchsvoll mit Corona, den steigenden Rohstoffpreisen, dem Wechsel des Festgeländes mitten in der Planungsphase, einer Hochspannungsleitung sowie einer Eisenbahnlinie quer durch das Festgelände etc. Das alles hat zusätzliche Kosten generiert.

Wir im OK ESAF 2025 Glarnerland+ haben seit Anbeginn ein sehr hohes Kostenbewusstsein. Wir überlegen uns bei jeder Ausgabe, ob sie nötig ist oder nicht. Wir Glarner haben uns schon immer unter anderem durch unsere Demut ausgezeichnet, die uns auch grosse Herausforderungen mit viel Respekt angehen lässt. Darauf dürfen wir vertrauen.

Ein ESAF ist weder ein finanzieller Selbstläufer noch eine Goldgrube. So ist es in den vergangenen fünf Austragungen seit 2010 einzig Zug 2019 gelungen, einen namhaften Gewinn zu erwirtschaften. Eine absolute Ausnahmeerscheinung. Unser Ziel ist es, unsere Gastgeber:innen (so heissen bei uns die Helfer:innen) mit einem angemessenen Helferstundenlohn alimentieren zu können und einen Beitrag für die Weiterentwicklung des Schwingsports zu leisten.

Ein allfälliger Überbetrag verteilen wir zu 75 % an unsere 6’000 Gastgeber:innen  und unsere ehrenamtlichen OK-Mitglieder sowie zu 25% an die Mitglieder des Trägervereins (sprich, die Schwingerverbände und -klubs).

Der Preis eines Tickets spiegelt einerseits den «inneren Wert» eines Arenaplatzes eines «Eidgenössischen», andererseits muss er aber auch einen wesentlichen Beitrag zur Finanzierung des Festes leisten: Der Ticketverkauf steuert 25 % zum Gesamtbudget von CHF 35 bis 40 Millionen bei.

Entwicklungen wie Rohstoff- und Konsumgüterpreise, generelle Teuerung, Lohnniveau, Weltwirtschafts- und Weltpolitlage, Pandemien und gesellschaftliche Werte haben einen wesentlichen Einfluss auf Kaufkraft und -wille der ESAF-Besucher:innen, aber auch auf das Budget eines ESAF.

Stark kostentreibend sind auch die Kosten für die integrale Sicherheit, welche aufgrund der örtlichen Gegebenheiten und Rahmenbedingungen stets gewährleistet werden muss., sowie die Kosten für Nachhaltigkeit (Integration der Anreise mit dem ÖV in den Ticketpreis etc.).

All diese Faktoren müssen in der Ausgestaltung der Ticketpreise berücksichtigt werden, was in der Regel zu einer kontinuierlichen, aber adäquaten und gerechtfertigten Erhöhung der Ticketpreise führt.

Ein ESAF erfreut sich gewaltiger Attraktivität. Das zeigen die jeweils weit über 350’000 Besucher:innen, die alle drei Jahre am ESAF präsent sind, immer wieder eindrücklich.

350’000 Gäste, die sportliche Wettkämpfe der Spitzenklasse erleben wollen, eine Übernachtungsmöglichkeit brauchen, täglich äusserst mobil sein und verpflegt werden wollen. Diese Dimensionen setzen Partner voraus, die sich mit solchen Grössenordnungen auskennen. So ist es beispielsweise nur schon logistisch eine Meisterleistung, jederzeit genügend Bier auf dem Festgelände zu haben, geschweige denn in jedem Kühlschrank jeder Bar, jedes Festzeltes, jedes Gastbetriebes. Dass eine lokale Unternehmung wie Adler Bräu dies nicht stemmen könnte, liegt auf der Hand: Selbst wenn Adler Bräu heute, zweieinhalb Jahre vor dem Fest, seine gesamte jährliche Bierproduktion zu 100% für das ESAF beiseitelegen und den übrigen Verkauf vollständig einstellen würde, würde die Biermenge nicht annähernd ausreichen, um 350’000 Gäste während drei Tagen zu bedienen.

Das OK hat sich seit Anbeginn der Planung für das lokale Gewerbe stark gemacht. So ist es erstmals in der Geschichte eines ESAF gelungen, ein «Glarner Zelt» auszubedingen. In diesem Festzelt wird es möglich sein, dass lokale Unternehmen ihre Produkte anbieten können. Sprich, dort wird es Alder Bräu geben, eine Glarner Chalberwurst, Glarnerpastete etc.

Über 90 % der OK-Mitglieder arbeiten ehrenamtlich. Dort, wo die Aufgaben nicht mehr ehrenamtlich erledigt werden können, werden Anstellungs- oder Mandatsverhältnisse abgeschlossen. Dies ist beim Geschäftsleiter und einer Handvoll Projektleiter:innen so.

Zudem bietet ein grosses Kontingent an Armeeangehörigen und Zivilschutzleistenden Unterstützung. Während des Fests werden 6’000 Gastgeber:innen dafür sorgen, dass Schwinger, Partner:innen, Gäste und Festbesuchende ein unvergessliches, sympathisches Erlebnis in Erinnerung behalten können.

Die Umsetzung eines Generationenanlasses in der Grösse eines ESAF erfordert viel Herzblut, Engagement und Leidenschaft. Und grosse finanzielle Mittel.

Das Sponsoringkonzept des ESAF 2025 Glarnerland+ definiert vier Sponsoring-Stufen sowie zahlreiche Spezialstufen. Je nach Zielsetzungen und finanziellen Möglichkeiten kann für den interessierten Sponsor ein individuell stimmiges Packet geschnürt werden. Sei dies nun eine eher kostenintensive Kranzpartnerschaft oder dann eine «stille Beteiligung» ohne Visibilität oder mit einer Gabe, es ist für jedes Budget möglich, von der Attraktivität und Ausstrahlung eines ESAF zu profitieren.

Auch ist es möglich, dass sich einzelne Unternehmen zusammenschliessen und sich damit ein grösseres Sponsoring leisten können. Interessierte werden in jedem Fall gebeten, den Kontakt mit dem Sponsoringchef Patrick Sommer oder jemandem aus dem OK aufzunehmen. Auch sind auf der Website www.esaf2025.ch zahlreiche Informationen rund ums Sponsoring zu finden.

Für unser ESAF 2025 Glarnerland+ gehen wir von einem Budget von CHF 35 bis 40 Millionen aus. Anteilsmässig kommen 25 % aus dem Verkauf von Tickets, 25% aus dem Verkauf von Fanartikeln und dem Gastroumsatz auf dem Festgelände und stolze 50 % aus dem Sponsoring.

Wir dürfen stolz und erstmals in der Geschichte sieben Königspartner präsentieren: Die Glarner Kantonalbank, die Mobiliar, Migros, Läderach chocolatier suisse, Feldschlösschen, SUZUKI und Swisscom.

Wir wissen, dass wir im Glarnerland+, was Hotelbetten angeht, nicht auf Rosen gebettet sind. Auf der anderen Seite ist es aber nicht so ist, dass die Schwingerfans nur mit Fünfsternehotels zufrieden wären. Sie sind sehr stark auch am Kontakt mit den mit den Einheimischen interessiert und an Erlebnissen, die man im Hotelbett nicht findet.

Darum wird es Landwirte geben, die Gruppen auf ihren Höfen beherbergen werden, Gruppenunterkünfte und Privatunterkünfte werden wichtig sein. Wir haben bereits eine Kampagne gestartet, um Private zu gewinnen, Unterkünfte anzubieten. Sie werden dann auf einer gemeinsamen Buchungsplattform aufgeschaltet und buchbar sein.

Viele Schwingerfans und treue ESAF-Besucher organisieren sich auf privater Basis und suchen sich ihren Schlafplatz direkt mittels Rekognoszierens oder dem Spielenlassen ihres Netzwerkes selber vor Ort.

Für diejenigen Besucher, die diese Vernetzung jedoch nicht haben, ist ein zentrales Buchungssystem wichtig, um an einen Schlafplatz zu kommen. Deshalb ist es wichtig, dass sich die Gastgeberregion auch hier professionell und fortschrittlich präsentieren kann. Ein zentrales Buchungssystem hilft, Nachfrage und Angebot an einen Tisch zu bringen und das passende Angebot zu vermitteln. Es wird von Profis gestaltet und betrieben, die die nötige Erfahrung im Hotellerie- und Parahotelleriebereich mitbringen und private wie professionelle Anbieter somit von viel administrativem Aufwand entlasten können.

Wahrscheinlich stellt der Verkehr die grösste Herausforderung in der Organisation des ESAF 2025 dar. Um diesen zu regeln, bedarf es an klaren Konzepten, welche strikte um- und durchgesetzt werden müssen. Der Verkehr für die Bevölkerung der Region Glarnerland+ soll auch während dem Fest möglichst gut fliessen. Dies hat zur Folge, dass für unsere ESAF-Gäste weiträumige Parkplatzangebote mit Shuttle-Bussen vorgesehen sind.

Der Bahnhof Näfels-Mollis soll zur ÖV-Drehscheibe werden, aber auch der Bahnhof Netstal wird wichtig sein, da davon auszugehen ist, dass viele Gäste in Glarus Süd übernachten werden.

Sehr wichtig ist die Strategie der zeitlichen Entzerrung der An- und Abreisenden. Hier liegt die Lösung im Konzept «Früher kommen und später gehen». Die Übernachtungsgäste werden mit zusätzlichen Anreizen auf dem Festgelände motiviert, den Anlass länger – und mit weniger Stau und Stress – geniessen zu können.

Der Schwingsport und die Schwinger stehen im Zentrum, ohne sie gäbe es diesen Anlass nicht. Schwingen ist «in» und hat in den letzten Jahren unglaublich an Attraktivität und nationalem Interesse gewonnen. Das Festgelände rund um die Arena bietet tausenden von Schwingfans, die kein Arenaticket ergattern konnten, die Möglichkeit, Teil des Festes, Teil des einmaligen Erlebnisses ESAF zu sein.

Zudem wird auf dem Festgelände 25 % des Budgets erwirtschaftet. Die Festbesucher:innen leisten damit einen zentralen Beitrag zum finanziellen Erfolg des ESAFs. Das wird auch 2025 so sein.

Ohne die rund 6’000 Helfer:innen, die beim ESAF 2025 Glarnerland+ Gastgeber:innen genannt werden, ist ein ESAF nicht durchführbar. Dein Einsatz ist wichtig und wird sehr geschätzt!

Du kannst dich entweder als Helfer:in auf unserer Website www.esaf2025.ch anmelden, oder aber auch als Anbieter:in einer Übernachtungsmöglichkeit unterstützen.

Das ESAF 2025 Glarnerland+ wird ein Ausnahmezustand. 350’000 Gäste besuchen das Fest während drei Tagen. Tausende werden im Gebiet übernachten, konsumieren und feiern. Dies alles wird für viele Einwohner:innen mit Einschränkungen und Immissionen verbunden sein.

Wer diesen Ausnahmezustand nicht sucht, sucht am besten das sprichwörtliche Weite: Eine Woche im Ferienhaus, eine Woche Strandferien, eine Städtereise. Gleichzeitig kann er/sie ihre vier Wände einem Schwingerfan zu einem fairen Preis zur Verfügung stellen und so einen Beitrag an die Glarner Gastfreundschaft leisten.

Die Vision ist langsam gereift. Bevor die Kandidatur eingereicht wurde, hat die Regierung, das Parlament und die Bevölkerung an der Landsgemeinde demokratisch beschlossen, dass sie das wollen. Es wurde also niemand vor den Kopf gestossen. Das ESAF 2025 Glarnerland+ ist die einmalige Chance, unser Daheim einer grossen Zahl Interessierter von seiner besten Seite zu zeigen und damit über das Fest hinaus eine nachhaltige, positive Wirkung für das Glarnerland+ zu erwirken.

Eine seltene Chance: Das ESAF findet in einem vom ESV vorgegebenen Turnus statt. So kommt der Grossanlass nur alle 15 Jahre in der Nordostschweiz in einem der Kantone Appenzell Innerrhoden, Appenzell Ausserrhoden, Graubünden, Schaffhausen, St. Gallen, Thurgau, Zürich oder Glarus zur Ausführung.

Die Kandidatur des Glarnerland+ konnte sich am 6. März 2021 deutlich gegen die Kandidatur von St.Gallen durchsetzen. Die Delegierten des ESV, das Schwingerparlament hat schlussendlich entschieden, dass das Eidgenössische vom 29. bis 31. August 2025 – erstmals in der 130 jährigen Geschichte des ESV – auf Glarner Boden stattfindet. Wir dürfen damit zu Recht und mit Stolz von einem Jahrhundertereignis sprechen.

Schwingen ist «in» und hat in den letzten Jahren unglaublich an Attraktivität und nationalem Interesse gewonnen. Das Festgelände rund um die Arena bietet tausenden von Schwingfans, die kein Arenaticket ergattern konnten, die Möglichkeit, Teil des Festes, Teil des einmaligen Erlebnisses ESAF zu sein. Es würde nicht den Schwingerwerten entsprechend, das Festgelände mit einer Eintrittsgebühr zugänglich zu machen.

Das OK ESAF 2025 Glarnerland+ hat darum entschieden, an einem freien Zutritt auf das Festgelände festzuhalten.

Die Schwingerfamilie ist ein friedliches Volk. Werte wie Demut, Authentizität, Ehrlichkeit, Bodenständigkeit, Loyalität, Respekt, Leidenschaft und Zusammengehörigkeit zeichnet sie aus; die Schwinger leben das während dem sportlichen Wettkampf in der Arena vorbildlich vor, was sich auf die Besucher:innen überträgt. Damit ist ihr auch ein Verhalten, wie es von manchen Fussballfans bekannt ist («Hooligans»), fremd.

Auf der Ehrentribüne beispielsweise sitzen die Schwingerfans bunt gemischt beieinander und vertreten Schwinger aus allen fünf Teilverbänden. Diese Tatsache führt stets zu interessanten Begegnungen und Gesprächen.

Das ESAF ist die einzige Grossveranstaltung, die Messer und Glasflaschen in der Arena erlaubt – um miteinander anzustossen und Käse, Speck und Brot zu teilen.

Hornussen ist in der Region Glarnerland+ nicht verankert. Zudem sieht das Pflichtenheft des ESV für den Veranstalter eines ESAF das Hornussen nicht explizit als solche vor und ist freiwillig. Des Weiteren hätte das Hornussen in einiger Entfernung zum Festgelände durchgeführt werden müssen, da die Platzverhältnisse auf dem Flugplatz in Mollis dies nicht zugelassen hätten. Das OK ESAF 2025 Glarnerland+ hat daher entschieden, auf die Durchführung eines Hornussenwettkampfes zu verzichten, wie schon unsere Zuger Kollegen im Jahr 2019.

Am ESAF2025 Glarnerland+ wird neben dem Schwingen auch das Steinstossen als Wettkampf ausgetragen werden.

Das Pflichtenheft und das zu Grunde liegende Konzept des ESV mit den alle drei Jahre wechselnden Durchführungsorten sieht bewusst vor, das ESAF in alle Landesteile und in ländliche wie städtische Regionen gleichermassen zu bringen. Das Schwingen soll zum Volk, zu dessen Basis, in die Schweiz.

Weiter ist es nicht so, dass der Boom rund um den Schwingsport künstlich aufgebläht wird. Da sind keine PR-Maschinerien im Gang, die ein Überinteresse generieren. Das Interesse am Schwingsport ist exakt so gross, wie die Menschen in unserem Land es wollen. Und für dieses Interesse gibt es schöne Gründe.

Da ist sicher einmal der Sport an und für sich. Dann ist ein Schwingfest generell und ein ESAF speziell Wellness pur. Eine grosse Badewanne voller Friedfertigkeit. In die man morgens eintaucht und der man abends zufrieden wieder entsteigt. Ein Schwingfest gibt unterschiedlich denkenden Menschen die Möglichkeit, durch respektvolles Beisammensein auf neutralem Gelände Zusammengehörigkeit zu leben – das ist echte sozio-kulturelle Nachhaltigkeit.

Auf der anderen Seite gestalten wir unsere Arbeit ressourcenschonend und im Bestreben, Treibhausgase zu vermeiden. Dabei orientieren wir uns selbstverständlich an den Grundsätzen der ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit und sind in engem Austausch mit den Anspruchsgruppen.